清晨，我的朋友、正在早稻田大学攻读博士学位的华鲁沂就在邮件中告诉我：5月25日，又有一名富士康员工被证实跳楼自shā。这是今年以来该集团第11起员工坠楼事件，共造成9死2重伤。

中国大陆台资企业富士康的员工接连自shā的事件，已经成为海内外媒体关注的焦点，引发广泛讨论。有的观点认为，富士康是“血汗工厂”，企业管理模式出现了问题；有的观点认为是经济上升时期出现的一种规律性现象；也有观点认为富士康的自shā率低于全国平均水平，不用大惊小怪。有的愤怒，有的理智，有的冷漠，也有的是无奈。

富士康集团前往大陆二三线城市招工，仍旧会有大批年轻工人响应。

有数据显示，中国每年有超过20万人因自shā死亡，约占全球自shā人数的四分之一。富士康让中国人真正开始关注自shā问题。但是，华鲁沂认为中国人不应该把眼光局限在富士康，而应关注更多的不为人知的自shā事件。

在偏远的农村、在中学或大学校园、在普通的居民区，中国平均每天有数百个鲜活的生命因自shā而消失。越来越高的自shā率都应该成为社会关注的问题。任何一个成熟、负责的社会，不会放任一个个鲜活的生命以自shā的方式消失。

华鲁沂希望谈谈日本，因为日本是世界著名的自shā大国，自shā率居高不下。统计显示，2009年日本自shā人数为32854人，比2008年增加了596人，也是连续12年超过3万人。1958年，日本的自shā者约为2.4万人，到1986年，这一数字上升至2.6万人，而到1998年，自shā人数达到3.2万人。

华鲁沂指出，日本的自shā人数不断增加，引起日本社会高度重视。从政府到民间，立体的防止自shā措施逐渐形成。日本社会防止自shā的措施值得中国参考。

华鲁沂看到日本政府从“法”的层面构建预防自伤的框架。针对自shā的严峻形势，日本政府2006年出台《自shā对策基本法》，其后每年发行《自shā对策白皮书》。《自shā对策基本法》详细规定了国家、地方公共团体、雇主等的责任，以及对自shā者亲属和自shā未遂者的支援。《自shā对策白皮书》则归纳当年自shā概况和自shā防范措施的实施情况。

华鲁沂指出，日本把公司、家庭、社会组成一个整体，综合防控自shā。每年9月10日是“世界预防自shā日”，日本从2007年开始，将每年9月10日开始的一周时间定为“预防自shā周”，国家连同地方公共团体广泛举办各种活动，推进民众对自shā的认识。

日本各政府部门都设有专门的咨询窗口，为抱有各种苦恼的人提供帮助。如日本厚生劳动省设有“确保心理健康、防止过劳死和自shā”的咨询窗口；金融厅设有借款问题的咨询窗口；内阁府设有生活方面的咨询窗口。同样，各地各级政府部门也都设有不同方面的咨询窗口。在东京、大阪等地，还设有“自shā防止中心”，专门接受各种苦恼者的电话咨询。从2004年起，东京“自shā防止中心”每年都有超过1万名电话咨询者。

华鲁沂认为日本政府正在寻找根源，对症下药。许多自shā者都存在不同程度的抑郁症倾向。日本2009年自shā者中，超过21%的人的自shā原因为抑郁症。每年3月，是日本自shā者人数最多的月份。从2009年起，日本政府将每年的3月定为“自shā对策强化月”。

今年3月的“自shā对策强化月”活动中，日本政府在全国展开了“爸爸，睡得好吗”的活动。日本社民党党首、内阁府特命担当大臣福岛瑞穗亲自上街散发宣传品，呼吁家人多关心父亲的睡眠质量，并告诉上班族：“每天都觉得很累，但是却睡不着——如果这种现象持续两周，就可能是抑郁症，应引起充分重视。”而对可能引起自shā的另一些原因，如债务、健康、家庭等方面的问题，均有相应的部门加以应对。

华鲁沂最后强调，我们也应该看到，日本的自shā人数还在上升，防止自shā的各项政策还不能说已经有了很好的效果。他山之石，可以攻玉，有的做法值得中国参考。防止自shā不应该是一时的短期行为，而是长期的综合工程。应逐渐建立家庭、公司、社会各个方面的立体网络，从细微处入手，并长期坚持下去。